Vorteile einer effektiven Zusammenarbeit mit anderen

Teamarbeit ist eine wunderbare Sache. Vielleicht braucht jeder ein bisschen Zeit, um “in den Groove zu kommen”. Aber wenn das passiert, ist es für alle Beteiligten von Vorteil – ganz zu schweigen von einem Erfolg für das Unternehmen. Hier sind ein paar Vorteile der Zusammenarbeit bei der Arbeit. Ja, es ist machbar!

# Füllt Lücken

Gemeinsame Arbeit füllt typischerweise Lücken. Nicht jeder hat die gleichen Fähigkeiten oder die gleiche Ausbildung. Teamarbeit ermöglicht es den Leuten, ihr separates Wissen zu einem Projekt oder Problem als Ganzes beizutragen.

Es ist auch sehr nützlich, wenn jemand krank ist. Wenn niemand einspringt, um die Arbeit dieser Person zu übernehmen, könnte alles zum Stillstand kommen, bis der Mitarbeiter sich wieder gesund genug fühlt, um zur Arbeit zurückzukehren. Unternehmen verlieren Umsatz, wenn sie weniger als 100 Prozent arbeiten.

# Fördert den gesunden Wettbewerb

Gegen ein bisschen gesunden Wettbewerb am Arbeitsplatz ist absolut nichts einzuwenden. Dies führt oft zu einer erhöhten Produktivität, die immer gefördert wird. Außerdem ist es ein hervorragender Motivator. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Kollegen hervorragende Arbeit leisten, wollen sie oft alles tun, um diese Leistung zu erreichen (oder sogar zu übertreffen).

# Konflikte lösungsorientiert angehen

Egal wie gut Sie und Ihre Teamkollegen als Gruppe zusammenarbeiten, es besteht immer die Möglichkeit, dass hin und wieder Konflikte auftauchen. Es gibt keine hundertprozentige Garantie, sie komplett zu vermeiden. Das liegt unter anderem daran, dass die Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen kommen und unterschiedliche Stile haben, Dinge zu tun. Das macht die Welt und das Arbeitsumfeld so interessant.

Wenn Konflikte auftauchen, ist Ihr Team gezwungen, eine Lösung zu finden, die der Situation am besten gerecht wird. Das ist eine sehr gute Fähigkeit, vor allem für diejenigen, die an zukünftigen Aufstiegschancen interessiert sind.

# Inspiriert zur Risikobereitschaft

Sie denken vielleicht nicht, dass Risikobereitschaft etwas ist, das man bei der Arbeit versuchen sollte. Es gibt jedoch so etwas wie eine “gesunde” Risikobereitschaft. Stellen Sie sich das folgendermaßen vor. Wenn Sie alleine an einem Projekt arbeiten würden und dieses Projekt irgendwie scheitern würde, wären Sie für den Misserfolg in vollem Umfang verantwortlich.

Wenn Sie hingegen im Team arbeiten, teilen Ihre Mitarbeiter nicht nur ihre Ideen, sondern sind auch am Erfolg oder Misserfolg des Endergebnisses beteiligt. Im Wesentlichen gibt Teamarbeit jedem in der Gruppe die Freiheit, sicher über den Tellerrand zu blicken und wirklich neue Möglichkeiten zu brainstormen.

# Steigert die Effizienz

Je effektiver ein Team von Mitarbeitern zusammenarbeitet, desto mehr Arbeit kann erledigt werden. Natürlich bedeutet mehr Leute zu haben, dass sie sich mehr anstrengen können. Aber ein großes Team kann sich auch gegenseitig im Weg stehen, wenn es nicht effektiv zusammenarbeitet. Auch wenn Sie nicht direkt mit einem Team zusammenarbeiten, hilft eine effektive Kommunikation mit anderen Mitgliedern Ihrer Organisation dabei, Dinge so schnell wie möglich zu erledigen.

# Schafft Vertrauen

Wenn Sie ein Projekt mit Mitarbeitern abschließen, trägt das viel dazu bei, eine Beziehung zu ihnen aufzubauen. Wenn sie Ihnen tatsächlich helfen, Dinge zu erledigen, werden Sie wissen, dass Sie sich auch in Zukunft auf sie verlassen können. Dieses Gefühl des Vertrauens gibt Ihnen ein Maß an Sicherheit, das es viel einfacher macht, mit Ihren Mitarbeitern zu arbeiten und Ideen auszutauschen.

Wenn sich die Teammitglieder hingegen nicht gegenseitig vertrauen, können sie Entscheidungen treffen, die auf lange Sicht nicht gut für das Unternehmen sind. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass sie das einzige Mitglied des Teams sind, das die Arbeit tatsächlich erledigen kann, und versuchen daher, alles selbst zu machen. Dies könnte zu einem ernsthaften Rückgang der Effizienz führen und möglicherweise zu noch größeren Problemen, wenn die zusätzliche Belastung dazu führt, dass dieser Mitarbeiter einen Fehler macht.

 

 

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