Kategorie: Arbeitsplatz

Vorteile einer effektiven Zusammenarbeit mit anderen

Teamarbeit ist eine wunderbare Sache. Vielleicht braucht jeder ein bisschen Zeit, um „in den Groove zu kommen“. Aber wenn das passiert, ist es für alle Beteiligten von Vorteil – ganz zu schweigen von einem Erfolg für das Unternehmen. Hier sind ein paar Vorteile der Zusammenarbeit bei der Arbeit. Ja, es ist machbar!

# Füllt Lücken

Gemeinsame Arbeit füllt typischerweise Lücken. Nicht jeder hat die gleichen Fähigkeiten oder die gleiche Ausbildung. Teamarbeit ermöglicht es den Leuten, ihr separates Wissen zu einem Projekt oder Problem als Ganzes beizutragen.

Es ist auch sehr nützlich, wenn jemand krank ist. Wenn niemand einspringt, um die Arbeit dieser Person zu übernehmen, könnte alles zum Stillstand kommen, bis der Mitarbeiter sich wieder gesund genug fühlt, um zur Arbeit zurückzukehren. Unternehmen verlieren Umsatz, wenn sie weniger als 100 Prozent arbeiten.

# Fördert den gesunden Wettbewerb

Gegen ein bisschen gesunden Wettbewerb am Arbeitsplatz ist absolut nichts einzuwenden. Dies führt oft zu einer erhöhten Produktivität, die immer gefördert wird. Außerdem ist es ein hervorragender Motivator. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Kollegen hervorragende Arbeit leisten, wollen sie oft alles tun, um diese Leistung zu erreichen (oder sogar zu übertreffen).

# Konflikte lösungsorientiert angehen

Egal wie gut Sie und Ihre Teamkollegen als Gruppe zusammenarbeiten, es besteht immer die Möglichkeit, dass hin und wieder Konflikte auftauchen. Es gibt keine hundertprozentige Garantie, sie komplett zu vermeiden. Das liegt unter anderem daran, dass die Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen kommen und unterschiedliche Stile haben, Dinge zu tun. Das macht die Welt und das Arbeitsumfeld so interessant.

Wenn Konflikte auftauchen, ist Ihr Team gezwungen, eine Lösung zu finden, die der Situation am besten gerecht wird. Das ist eine sehr gute Fähigkeit, vor allem für diejenigen, die an zukünftigen Aufstiegschancen interessiert sind.

# Inspiriert zur Risikobereitschaft

Sie denken vielleicht nicht, dass Risikobereitschaft etwas ist, das man bei der Arbeit versuchen sollte. Es gibt jedoch so etwas wie eine „gesunde“ Risikobereitschaft. Stellen Sie sich das folgendermaßen vor. Wenn Sie alleine an einem Projekt arbeiten würden und dieses Projekt irgendwie scheitern würde, wären Sie für den Misserfolg in vollem Umfang verantwortlich.

Wenn Sie hingegen im Team arbeiten, teilen Ihre Mitarbeiter nicht nur ihre Ideen, sondern sind auch am Erfolg oder Misserfolg des Endergebnisses beteiligt. Im Wesentlichen gibt Teamarbeit jedem in der Gruppe die Freiheit, sicher über den Tellerrand zu blicken und wirklich neue Möglichkeiten zu brainstormen.

# Steigert die Effizienz

Je effektiver ein Team von Mitarbeitern zusammenarbeitet, desto mehr Arbeit kann erledigt werden. Natürlich bedeutet mehr Leute zu haben, dass sie sich mehr anstrengen können. Aber ein großes Team kann sich auch gegenseitig im Weg stehen, wenn es nicht effektiv zusammenarbeitet. Auch wenn Sie nicht direkt mit einem Team zusammenarbeiten, hilft eine effektive Kommunikation mit anderen Mitgliedern Ihrer Organisation dabei, Dinge so schnell wie möglich zu erledigen.

# Schafft Vertrauen

Wenn Sie ein Projekt mit Mitarbeitern abschließen, trägt das viel dazu bei, eine Beziehung zu ihnen aufzubauen. Wenn sie Ihnen tatsächlich helfen, Dinge zu erledigen, werden Sie wissen, dass Sie sich auch in Zukunft auf sie verlassen können. Dieses Gefühl des Vertrauens gibt Ihnen ein Maß an Sicherheit, das es viel einfacher macht, mit Ihren Mitarbeitern zu arbeiten und Ideen auszutauschen.

Wenn sich die Teammitglieder hingegen nicht gegenseitig vertrauen, können sie Entscheidungen treffen, die auf lange Sicht nicht gut für das Unternehmen sind. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass sie das einzige Mitglied des Teams sind, das die Arbeit tatsächlich erledigen kann, und versuchen daher, alles selbst zu machen. Dies könnte zu einem ernsthaften Rückgang der Effizienz führen und möglicherweise zu noch größeren Problemen, wenn die zusätzliche Belastung dazu führt, dass dieser Mitarbeiter einen Fehler macht.

 

 

Wie Sie mit Arbeitsplatz Konflikten angemessen umgehen 

Haben Sie Probleme bei der Arbeit gehabt? Genauer gesagt, mit Ihrem Vorgesetzten oder Ihren Kollegen? Falls ja, dann stehen Sie damit nicht alleine da. Konflikte am Arbeitsplatz kommen häufiger vor als Sie denken. Sie und viele andere haben vielleicht Probleme mit einem Mitarbeiter, einem Vorgesetzten oder mit beidem. Wenn Sie sich einem Konflikt am Arbeitsplatz gegenüber sehen, dann sollten Sie damit vorsichtig umgehen da Ihre Handlungen Konsequenzen nach sich ziehen könnten. 

Wenn es um den Umgang mit Arbeitsplatz Konflikten geht, gibt es viele verschiedene Faktoren die Sie in Ihre Überlegungen mit einbeziehen sollten. Einer dieser Faktoren ist, mit wem Sie in einem Konflikt stehen. Falls es um einen Mitarbeiter geht, könnten Sie möglicherweise mit einem Ihrer Vorgesetzten sprechen. Falls Sie, andererseits mit Ihrem Vorgesetzten ein Problem haben, sollten Sie jemanden vom übergeordneten Mannagement ansprechen. 

Wenn wir von Arbeitsplatzkonflikten mit einem Kollegen sprechen, dann ist es wichtig dass wir mit Bedacht vorgehen, vor allem wenn wir die Vorfälle einem Vorgesetzten melden wollen. Sie sollten daran denken dass es auch in den besten Arbeitsplätzen Cliquen entstehen. Sie sollten sicherstellen dass Ihr Vorgesetzter der betreffenden Person nicht unbedingt nahe steht. Auch falls eine Beziehung vorhanden ist, können Sie Ihre Sorgen immer noch der nächst höheren Stelle vortragen, aber Sie sollten es auf eine angenehme und professionelle Weise tun. Sie sollten um jeden Preis vermeiden, dass es boshaft oder nach tratschen aussieht.

Auf der anderen Seite, falls Sie ein Problem oder einen Arbeitsplatzkonflikt mit Ihrem Vorgesetzten haben, sollten Sie daran denken die nächsthöhere Instanz anzuvisieren, falls der Konflikt den Sie haben etwas ernsteres ist. Bei grösseren Konflikten geht es um Dinge wie unfaire Behandlung, unbezahlte Überstunden und so weiter. Es sei denn dass Sie direkt mit dem Besitzer der Firma zu tun haben, werden Sie wahrscheinlich herausfinden dass Ihr Vorgesetzter auch einen Chef hat, und so weiter. Wenn Sie mit einem Vorgesetzten sprechen, vor allem mit jenem der über Ihrem Manager steht, sollten Sie so professionell wie möglich auftreten. Sie sollten versuchen ein Treffen mit dieser Person zu vereinbaren. Sie sollten Vereinbarungen per Telefon oder Email machen aber auch nicht zuviele Informationen gleich zu Anfang preisgeben. 

Wie schon gesagt, ist es wichtig dass Sie mit einem Konflikt am Arbeitsplatz auf profesionelle Weise umgehen. Sie sollten Ihre Beschwerden und Ihre Probleme, auf die Sie aufmerksam machen möchten, dokumentieren. Zum Beispiel schreiben Sie sich am Besten die Zeit und Datum auf was wann und wie und wo passiert ist als Sie sich belästigt fühlten, sowie eine Zusammenfassung. Die Belästigung muss ja noch nicht einmal sexueller Natur sein. Aber Sie möchten dokumentierte Beweise haben um sich abzusichern. Vor allem wenn es um schwerwiegende Dinge geht. Das letzte was Sie wollen bei einem Treffen mit Ihrem Vorgesetzten ist, dass Sie unprofessionell daher kommen oder den Eindruck erwecken als wären Sie tatsächlich selber das Problem. 

Die oben erwähnten Methoden sind nur einige von vielen die Sie nutzen können um Konflikte am Arbeitsplatz zu beseitigen. Kleinere Probleme, wie der Kollege mit seinem aufdringlichen Parfüm, sollten Sie erst einmal versuchen auf privater Ebene zu lösen. Falls Sie dabei keinerlei Erfolg sehen, vor allem nachdem Sie Ihre Vorgesetzten informiert haben, sollten Sie vielleicht daran denken anderswo eine Beschäftigung zu suchen. Aber grundsätzlich sollte das der letzte Ausweg sein. 

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